UT.マネジメントオフィス コンサルティング標準料金
ご相談パターンは以下の5通りです。
ご相談パターン
顧問契約型コンサルティング
経営者の右腕、ブレインとして伴走支援します。
経営に関わる経常的な課題の解決にご利用ください。
- 経営の方向性を見誤らないように客観的な視点からアドバイスがほしい。
- 中・長期的な経営課題の解決を図りたい。
- 社内に不足するスキルを補いたい。
- 組織体制の整備。人材の育成をしたい。
- 財務面からのアドバイスがほしい。
| 支援内容 | ・経営診断、経営環境分析 ・課題設定 ・経営計画立案 ・経営会議運営 ・従業員教育 ・マーケティング（商品開発・市場開拓）助言 ・財務診断 など |
| 契約期間 | 12ヶ月 |
| 訪問回数 | 2回程度／月 1回2〜3時間程度 |
| 価格（税別） | 150,000円／月×12ヶ月 ※事前資料などの作成を含みます。 ※交通費別途 |
短期型コンサルティング
特定の課題解決について短期間でご支援いたします。
解決すべき課題やテーマがある程度はっきりしているにも関わらず、その解決方法がわからない。方向性に迷いが生じた場合などにご利用ください。
- 特定の課題解決のためのヒントや意思決定するための助言がほしい。
- 課題を解決するために何から始めるのか、どうすればよいのか、について相談したい。
- 公的支援の活用方法や支援申請のための事業計画の策定について助言がほしい。
| 支援内容 | ・課題の整理と特定 ・事業計画のブラッシュアップと計画のスタートアップ支援 ・公的支援の情報提供と有効活用提案 ・広報・広告ツールの作成支援 など |
| 契約期間 | 3〜6ヶ月 |
| 訪問回数 | 3回／月 （1回3時間程度） |
| 価格（税別） | 50,000円／1回×3回 ※事前資料等の作成を含みます。 ※交通費別途 |
スポット型コンサルティング
経営状況の簡易診断やすでに具体的になっている事業アイデアの客観的評価や事業計画のチェックなどの助言を行います。
自社の経営状況の定期診断やすでに策定した事業計画の実行可能性の検証、経営に関わる各種の情報収集などにご利用ください。
- 自社の経営状況を客観的な視点で分析したい。
- 新しい事業アイデアの可能性について客観的に判断したい。
- 策定した事業計画の適切性について検証したい。
- 公的支援施策の情報がほしい
| 支援内容 | ・課題やテーマの対応方法についてのアドバイス ・経営状況診断 ・策定した事業計画の検証、確認 ・公的施策などの情報提供 ・広告物の効果、商品やサービスの市場性の検証 など |
| 契約期間 | 都度対応 ※事前にメールなどでご予約ください。 |
| 訪問回数 | 1回2時間 |
| 価格（税別） | 20,000円／1回 ※交通費別途 |
会社の経営定期診断
定期的に御社の経営状況について診断し、現状把握と改善提案を行います。
経営も人の身体と同じです。症状が現れてから慌てても手遅れ…ということがあります。
そうなる前に、自社の健康状態をしっかり把握して会社を常に健康な状態に維持することが経営者の努めです。
御社のかかりつけ医としてご利用ください。
| 支援内容 | ヒアリングや財務諸表などをもとに、定期的に経営診断を実施し、 現状把握ならびに改善提案報告を行います。 |
| 契約期間 | 12ヶ月 |
| 訪問回数 | 3〜4回／年 （1回2〜3時間） |
| 価格（税別） | 40,000円／1回 ※交通費別途 |
研修・セミナー
基本的な料金の目安は下表のとおりですが、テーマや参加人数などのご要望により都度打ち合わせの上、適宜お見積り致します。
研修
| テーマ例 | 社員研修、営業研修、リーダーシップ研修、顧客満足向上研修 など |
| 参加人数 | 25名程度／1回 |
| 時間 | 6時間／1回 |
| 価格（税別） | 130,000円／1回 （事前打ち合わせ費用、基本教材費含む） ※交通費別途 |
セミナー
| テーマ例 | 経営事例紹介、公的施策・助成紹介 など |
| 参加人数 | 25名程度／1回 |
| 時間 | 2時間／1回 |
| 価格（税別） | 60,000円／1回 （事前打ち合わせ費用、基本教材費含む） ※交通費別途 |